¿DÓNDE NOS ENCONTRAMOS?

Desde los inicios de AKTIBATU! se identificaron las necesidades de trabajar el turismo activo y la sostenibilidad. Con el paso de los años, e influenciado por la realidad que nos rodea, ha sufrido un proceso de transformación. A su vez, su existencia también ha promovido y contribuido al mantenimiento del patrimonio local, teniendo siempre en cuenta la perspectiva de género, el euskera y las lenguas, el medio ambiente y los ámbitos de la movilidad sostenible, prestando atención a las experiencias turísticas realizadas en el propio territorio y a nivel internacional.

La creación de redes ha sido uno de los principales objetivos de AKTIBATU! ​​desde sus inicios; promover y potenciar el conocimiento y la colaboración de los diferentes agentes del sector en beneficio de todos. De esta manera, se han puesto en común diferentes ideas y realidades turísticas, colaboraciones entre agentes y empresas con la misma visión y de distinto nivel, aunando los efectos de todo ello en el ámbito del tejido económico: un impacto económico directo, la creación de puestos de trabajo, la reducción del impacto en el medio ambiente y, como se ha mencionado anteriormente, dar importancia a las empresas locales.

Las jornadas de AKTIBATU se han organizado bajo la reflexión del ecoturismo y el propio ecoturismo como modelo de turismo sostenible y sostenible; porque en él han participado muchos ponentes que han tratado el ecoturismo, la sostenibilidad y el turismo activo. En definitiva, los últimos años AKTIBATU! se ha convertido en una iniciativa que reúne no sólo a profesionales del sector del turismo de natuzaleza, si no a agentes de otros sectores que apuestas por la sosteniblidad y el desarrollo local. Profesionales del sector público y privado o investigadores, generando así un espacio de debate.

Pero... ¿Y ahora qué?

El modelo social actual ha puesto de manifiesto el agotamiento de algunos modelos sociales tradicionales y el turismo también se sitúa en este contexto. Situaciones de masificación, escasez de servicios o la creciente falta de equilibrio entre calidad y precio son claros ejemplos de ello, por ejemplo. Al mismo tiempo, la coyuntura creada por el Covid-19 no sólo ha puesto de manifiesto la necesidad de realizar reflexiones de largo plazo, sino que ha fomentado todavía más impulso de estrategias locales.